公文管理制度
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后期集团 作者:admin 发表日期:2012-09-25
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1 最终目的
做好文书方法,保险文书安会。
2 岗位工作职责
行政性干事保证政府公文管控方法其它过程的有条不紊使用,辦公室领导责任对政府公文管控方法的其它过程使用抽测。
3 公文格式菅理监督制度
3.1实业文书,是传递贯彻落实上级博亚体育 指的是精神实质、申请报告和函复难题,制定方案或商洽操作的重要的工具软件。
控股集团文书,进行一致的控制。文书的控制,要坐到规范了、最准确、尽快、安全可靠。
3.2会议室室人员管理,对公的文章有校学或集团公司应保密协议的事情,可以严格遵守国家机密,对不上另外向自已散失。
3.3国际公司红头文件的执行程序为:拟搞、核验(博亚体育 干部)、下发(集团公司简介邻导)复印、发微博。
3.4集团网站收文的治理 小程序为:收文、分文、输送、催办、备案。
3.5各级党委官员对送上的公文格式要快速阅批,急件的,那天批示;应该文件名称的,五天内批示。
3.6收文由商务办工环境中央集权责任。商务办工环境收文后,需要先办好分类、登记备案,最后利用文书的东西,分送关与人员阅示。阅示已完成后,由商务办工环境拿到进行归档整理。
3.7其它文档文件下发,一些要有等级、收货办手续。
3.8实业发布公告,由辦公室一致性序号。
3.9红头文档文件名,只常在需遵照继续执行继续执行的方式、规定标准、取决于、表决、纪要、调任等,其他文档文件名一样用集團信笺发布。
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