之前，安徽省正倾力打退病病疫情控防的保卫战，行动战，的关键战，后勤部实业在培训机构党委会、校防役控防塔台部邻导下，保持立足♚病病疫情第1线，大胆作为，能担难，掉入社区卫生，企业创新还推𒅌出“纺大双菜篮子”工程，师生生活保障稳妥有序，磨砺出纺大疫情防控铁军“硬核”战队。
一、打着重新组建行政后勤集团电话免疫接种老党员出击队
病新冠疫情造成时，正逢进修学校春假时期，内勤大部件劳务派遣事情人员已离汉，学校里事情人员加重不足之处，治理物品缺乏，在病新冠疫情最加重时，内勤🤡投资控股公司总主管号召留校团员干部英勇站好，起团员干部先锋视频带领的作用，积极行动支出防预事情。一呼百应，短短的10分钟，包括部分非党员在内所有56名在汉同志积极响应，微信接龙报名，快速组建了后勤集团防疫党员突击队，集团防疫指挥部也改设在社区党员服务中心，“逆行”战斗在纺大第一线。总经理负责最艰难最危险的社区网格普查和封控工作，张德智书记负责东湖校区防疫工作，何本健副总负责隔离点建设和学生公寓消毒工作，曾荣副总负责社区生活保障和社区、校园、大楼消杀工作。每位突击队舍小家，顾大家，工作态度和工作热情无不让人感动和动容。
元月23日至今，党员突击队日消毒面积3.2万平米，累计消毒100万余平米，日消毒用剂30升，累计消毒用剂1200升，拖运物资台班54次，防疫和生活物资90吨，突击建立隔离点2处，1400个🅘隔离床位。合作联系生活物资供应点4꧒个，新鲜蔬菜供应点1个。
二、不断创新研发推出“纺大双菜篮子”工程
应对新冠肺炎封控，“硬核”的后勤集团时刻将教职工生活保障放在工作第一位，利用社区网格群，接龙排序，按序发放，推出“移动的日常生活超市菜篮子+龙泉山农村定点新鲜蔬菜菜蓝子”双菜篮子配送服务模式。没车拖，没人送，沒人搬，曾荣、黄伟等六位团队成员亲自上，大雪纷飞，防护服内却汗流浃背，双篮子一周交叉服务四次，累计菜篮子拖运搬运40吨，有效解决了南湖和雄楚校区1068户居民，2300余名教职工和25名留🍌学生基本生活保障问题，极大减少了居民和师生的外出和出行。
退休年龄劳务派遣人员李铁老𒉰师们说“今♏天风雨交加，老远就看见三个后勤职工站在雪地，等人领菜，真感动和感谢”，众多职工纷纷留言感谢感恩学校党委和后勤职工。“金杯银杯，不如教职工的口碑”，始终在一线的校防疫指挥部办公室主任杜新年给后勤集团的评语。
三、自建房空气消毒剂小队，一整天揭晓全校学生空气消毒剂实况18
由疫病发生，政府机关专业性清洁消毒液队没法体谅纺大，后勤处实业公司总是高给予重视社区居委会和的学生公寓式酒店的清洁消毒液和安全卫生，组合失依物业公司员工，打上去党员干部出击队位置员工，搭建了15人消毒队伍。张德智书记每天督办东湖校区消毒实况，副总经理曾荣、何本健亲自上阵，培训，拖药送货，组织分配人员。一手抓重点消毒区域，确诊、疑似病例门栋每天二次，一手抓普消区域，学生宿🐲舍、社区等全校所有区域每天消毒，不留死角，及时封堵所有教学楼宇，消毒封闭。防疫期间1200升消毒剂，50吨溶液的喷雾量用坏了15个喷雾器，100多斤的重量背在穿有防护服的背上，一点一点地喷洒，一栋一门的区🔯域，都留下后勤人沉重而坚定的足迹。务实而透明的消毒工作，让全校师生感受环境的安全和踏实。
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四、以网格为坚持问题导向，汇集全面排查，开展“四类人”台账，并每天公布全校疫情
&nbs𝔉p; 社区服务站党支书张震和5名社区工作人员，自1月23日封城以来，包括春节在内一直没有休息，每天忙到深夜。疫情就是命令，社区就是战场，社区及时建立了四个社区网格群，建立了详细的社区排查明细和人员台账，重点帮助“四类人”的医治和家人生活保障。社区党支部是我校防疫的桥头堡，事无巨细，在社区张贴了200张温馨提示和疫情防治知识宣单，线上线下处理防疫事物560余件，线上及时公布社区疫情情况♕，做到信息公开透明。
加工肺炎新冠疫情，安装医好，在肺炎新冠疫情起步阶段，着实一件困难重重和挑衅的大问题，15号楼某确诊患者，一时𝓰得不到医治，情绪失控，集团总经理吴国鸿和社区书记一方面多方电话求救和救急，一方面安抚家属，工作难度非常大，还要安置其他发热病人网约车就诊，危机重重，社区不推诿，不退缩，越有困难，越向前。目前，全校除了初期确诊5例外，在校党委和指挥部有力领导下，全校众志成城，封控措施及时务实，20天无新增发热人员，洪山区政府给予✱了高度评价。
五、明显突出地理学站位，以宿分液漏斗心为班底，冲刺建筑隔开点
10月18日，接省卫生疫防指导者手势部通告，该校太阳校内基础建设1000房间或许房间或许床位的隔绝点，可以10月18日前成。校党委会高要尊重，韦组织开展部长、彭副校长一次現場指导者手势，学校升降互相竭尽全力，内勤实业比较突出地理学法律意识，责无旁贷，将合肥卫生疫防收储已任，县域找彩条布商品，找运输业车子，较快组织开展了15名冲刺上班人员打围10000米，恢复原状和修复水电线路500间。宿管朱晓燕办公室负责人带着异常再次一线，和6名女人二天二夜用绳子绑梱固定不动，很多人手被扎破，“大出血也不主要，要保持准时做完任何”，罗园副办🍌公室负责人坚定理想信念而豁达说着。才刚首先期500房间或许房间或许床位准时交楼，合肥卫生疫防指导者手势部督查组、江夏韩良炎常委对该校带领高要尊重和迅速强有力的上班赋予了高如何评价。
六、“硬核”团队强有力的战斗力离不开“硬核”指挥官
工程部实业公司总副总经理吴国鸿，是校园防预指挥所部工程部组科长。灾情报告造成后，他毅然退了去长沙过年的机ไ票，他任务预见未来性强，反响灵巧，敢于担当作为担当作为。他对灾情报告了解有力，第一个提出来街道办严格执行封控、教法区堵漏等错施。综合综合考虑校园师缺乏，他迅速的阻止了包裹全校学生的防预工程部阻止安全体系，鼓起街道办排摸、名流家和封控、病员诊疗、活保障措施等“四大重点”，每天坐镇社区，临前指挥，沉入一线，对全校疫情和教职工生活了如指掌，及时向学校领导和指挥部汇报学校疫情情况，合理调配人员，组织物资。疫情就是命令，他不管大雪纷飞，还是雷雨交加，疫情30天，他都在最前线，始终牵挂全校教职工的生活，纺大社区生活的稳定，与他高度的责任感和出色的领导力密不可分，一份辛劳一份收获，患者不能如期医治，他比谁都急，找同学，找市区级领导，协助解决，面对老师如雪片的表扬信，校党委要求宣传表扬，他总是一句话“后勤人做点实事，是职责所在”，“硬核”指挥官，勇敢而坦然。
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🐻 病疫情行势仍然形势严峻，工程部人还在路途中……
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