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     16月30日上午，校党支部镇长田辉玉行行政楼115会仪室对生活后勤博亚体育 实业而铺展开的调查研究制定方案岗位。生活后勤博亚体育 实业班子组成员及所有核心主人医师委员报考了调查研究会。该校办主人医师委员杜新年活动、副主人医师委员段溢波在场调查研究。

会后，工程部投资集团总管理师吴国鸿同志帅哥以“服务无止境，后勤人永远在🙈路上”为题，从后勤集团基本情况和工作职责、近两年后勤工作亮点、后勤存在的问题和困难以及后勤工作的几点思考四个方面详细汇报了学校后勤服务工作情况。

田辉玉认认真真虚心听取汇报总结后高度肯定，工程部部管理运作任务是校园的教育人事的至关重要分解成这部分。十多年来，工程部部管理在工程部部管理社会生活化制度改革、减员降本增效、精致化产品等各方面做完过量的运作任务，赢得新一定的总成绩，特点是在几年的肺炎疫情隐患排查治理中弄出了重点的成就。重视工程部部管理投资控股公司现阶段的运作任务，他明确提出几点个人意见：五是工程部部管理运作任务要坚实提高素质“服务育人”宗旨。从以学生为本、关爱学生入手，营造良好的育人氛围和育人环境，以优良的服务和优美的环境影响学生，使学生树立爱美之心。二是后勤工作根本是要以服务为宗旨，服务广大师生是博亚体育 的立足之本，要在服务中促管理、在管理中谋服务，服务好不好，质量高不高，代表博亚体育 的服务成绩和工作水平。三是要在服务中积极主动，主动思考问题、发现问题、解决问题。后勤是“后”也是“先”，寒暑假是一个学期的结束，但对后勤工作而言是一个学期的开始，要有主动超前的服务保障意识。四是要树立节约意识，要在减员增效、服务外包等处处体现节约意识。服务外包是趋势，但不能一包了之，服务协议要明确责任和义务，严格考核、细化管理并建立奖惩机制。五是要加强校园美化建设，校园不仅是绿化，更要美化。美化环境是育人的重要因素，要在校园自然环境、人文景观上做功课，努力打造出具有纺大特色的校园美化氛围。

他关注，通体行政后勤处处店员要仍然立足尽心尽力、甘当高高低低🐈的行政后勤处处人的精神，基本建设优质的大家要有优质的行政后勤处处！